制造企业中的信息孤岛

中国的制造企业,这种情况特别突出。部门各自为政,互踢皮球。 当企业到数十人左右的时候,开始出现系统的分工合作。由于制造业务是以订单为驱动的。客户 — 业务员 — 厂长 — 班组长 — 员工。产品是员工做出来的,客户要知道产品的生产进程。就必须通过上述信息流获得(粗略估计跨了三到四人),时间长且容易出错。 所谓的“信息孤岛”,是指相互之间在功能上不关联...

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