ERP系统优化实施方案有哪些?

ERP是企业资源配置的规划,对企业的发展有很大的帮助,功能比较多,但是erp系统也是需要一定的优化,那么ERP系统优化实施方案有哪些?

第一种方法是建库,查询,文件转换,建立线性规划模型,由机器向ERP模型提交数据,完全实现自动化。当然,这是一件非常耗时、耗资、耗工的事情。在人力、财力、时间允许的情况下,把ERP的自动化水平提高,把一些辅助功能提高,这是一件很好的事情。

第二种方法是缩小工作面,集中力量打歼灭战,即集中力量建立线性规划模型,集中力量了解企业资源,收集模型所需的数据,人们向计算机提供数据。初见成效时,在财力、人力允许的情况下,再搞建网、建库、查询、数据采集、文件转换等,再提高系统的自动化水平。

建立线性规划模型后,我们绝不会说建网、建库、查询、数据采集、文件转换等等。在人力、财力有限的情况下,我们的意见是,可以先把它们放一放,不要把这些任务作为实施ERP的必要条件。需要指出的是,模型所需的数据往往需要妥协处理,泛普软件研究的未来情况更需要人脑的分析和判断。没有分析和处理直接输入计算机是没有意义的,在今天的技术条件下是不可能的。线性规划模型必须通用、灵活、积木和可视化。

这种方法对模型本身的开发和实际计算都极其重要,系统越大,效果越显著。实施ERP时,应将ERP与工业控制系统分开。ERP是一个资源调度或决策支持系统,可以评估各种过程,但不等于自动控制。经验告诉我们,第二种方法是速度快、见效快、投资少的方法。企业在短期内受益于低成本。

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