吞食企业利润的隐形杀手

  • 会议成本。有多少会议是低效无效的,令人昏昏欲睡的。有多少会议是事中振振有词,事后照旧的。
  • 采购成本。这里通商软件不建议一味压低单价,相反的,要在采购效率上下功夫,缩短进程,提高后期品质,着眼全生命周期采购成本(考虑了货物寿命,售后服务等综合要素)。
  • 沟通成本。部门之间的配合有多难相信不用我们多说,只要看到那些无穷无尽的Excel表就令人不爽。人和人之间的沟通真的要费那么大功夫吗?老板们知道为了沟通,企业花费了多少成本吗?
  • 加班成本。除了车间生产,办公室的加班绝大多数是无聊之举。原因就是做上面这些低效的工作带来的。
  • 人才流动成本。走一个换一个,间接成本有多大,相信只有车间和人事才能体会的出来。车间工人走走来来是最致命的,效率拉低了不说,品质还会下降。而不是只有损失那点工资。
  • 岗位错位成本。中国的小企业老板喜欢随着性子来。今天调这个人干这个,明天调那个人干那个,你把人都当全能手呢。
  • 流程成本。这么多记账,跟单,统计。企业真的需要这些吗?当然需要,只是方式太低效了,这些作业完全可以用ERP和MES系统替代并自动完成。
  • 资源停滞成本。停滞是什么玩意儿?库存太多,加工流转太慢。这些就是精益生产所痛恨的“浪费”。
  • 企业文化成本。以大多数企业的现状,谈文化还太奢侈。不如谈一下准时发工资,信任,友善。
  • 信用成本。
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