现在很多企业都在使用智能管理系统，当然对系统的要求也是越来越高，其灵活性，扩展性，管理性能会越来越高，那么如何使mes系统对企业进行标准化管理？下面是苏州通商软件公司的介绍。
1.mes系统架构标准化
在建立MES系统的标准体系结构时，必须站在企业管理和管理的高度，从上到下规划MES系统的整体体系结构体系，并在模型下定义每个功能模块，MES系统的标准体系结构分为平台、执行层和业务层三个部分，要实现全过程协调和全局优化，实现不同厂商和产品之间的标准化功能接口，提高MES系统对业务和管理的不断变化的适应性。
2.MES系统业务逻辑的建模与标准化
由于业务理念、开发目标、产品成长基础和过程的不同，往往难以明确MES系统和管理等生产控制系统之间的界限，导致系统与功能模块之间更直接的重叠。因此，每个生产企业应根据不同行业的需要，开展生产管理、库存管理、质量管理和维护管理四个职能领域，并给出这四个职能领域的详细活动模式。
由于哲学、起点、产品成长基础和成长过程的不同，MES系统与管理和生产控制系统的界限往往难以区分，软件系统和功能模块之间也有许多重叠。因此，ISA和ISO/IEC绕过了关于MES系统边界的争论，为更广泛的制造自动化系统建立了一个参考模型。
MES系统的业务逻辑标准详细定义了系统的功能组成和各功能模块之间的关系，当每个厂商的MES系统与外部系统集成时，只要满足标准定义的功能关系和数据接口关系，就可以实现标准的集成。
3.mes系统信息结构的标准化
在功能模型的基础上，分析了MES系统中与MES系统相关的主要信息类型，以及MES系统中的人员、设备、材料、工艺段、生产能力、产品信息、生产计划和生产绩效等8个对象，主要考虑的是确定，UML定义了这些对象的模型，给出了相应的类和属性表，并采用通用信息技术标准实现了信息交换机制和交换模式。
4.MES系统实施模式和评价策略的标准化
MES系统制造计量系统的实施策略和规范，包括计量系统的组织结构、实施过程各个阶段的操作规范和工艺规范，为中小企业系统企业和中小企业系统供应商的引入提供了有效的依据，并开展了产品咨询服务和实施工作。
