加工企业的BOM该怎么分,怎么理解

通商软件在实施ERP或MES系统时,常常发现很多人对BOM理解不充分,从而造成系统不能很好的适应工厂的实际情况。BOM该如何分?往往是实施系统需要解决的第一步。

BOM是什么?

我们可以简单的理解为组装(或焊接)用的零件清单。那什么是组装(或焊接)?或许不难回答,但实际情况要复杂的多。有些企业是做机器设备的,那组装就是把零部件用螺丝等紧固件连接在一起,或者把几个零件焊接在一起,前者是物理的,后者是化学的。但不管如何,最终几个零件都会变成一个零件(总成,组装体,模组等)。那我们再来看一个比较模糊的情况,如果不装配在一起,只是打包一起出货呢?比如茶壶和盖子,它们两者从来不是“粘合”在一起的,但不可否认它们要一起出货。做类似产品的企业都明白,茶壶和盖子当然是BOM表的一部分,因为它们最终会被“组合”在一起。

所以,BOM就是需要“组合”在一起的“配件”清单。

原料是不是要作为BOM表一部分?

也许有些系统会把它们放在一起。速易天工系列ERP/MES则认为要把它们分开。通商软件是这么区分BOM和原料的:BOM的每个配件是可以直接拿来装配的,而原料则需要经过加工才能用于装配。BOM的每个配件要么通过采购获得(外购件),要么通过生产获得(自制件)。那些需要通过生产获得的配件,则需要经过一定的工艺路线和原料才可以获得。所以,原料不能作为BOM表的一部分。

BOM表是否反映了装配过程?

有些企业为了便于管理物料,和产品结构,会拆分多层BOM。可实际在装配的时候,不一定按照BOM的层级结构来装,怎么理解呢,我们假设产品结构是这样的:

  • A
    • B
    • C
    • D
      • E
      • F

D需要E和F组装而成。有时候,D只是个虚拟件(实际不存在)。那么装配A的时候,需要把B,C,E,F这四个工件领出来,而不是先装配好D,再装配A。BOM表不一定反映装配过程。

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