模具erp管理软件的作用和功能

模具是机械,汽车,电子,通讯,家电等产品的基础产业。它的质量,精度和寿命对其他行业的发展起着非常重要的作用。它一直被誉为工业之母。但在一般模具行业管理中,也被普遍认为是人治,大师导向,管理不易制度化,不易电脑化的行业管理。随着客户对质量,交货期,成本和服务要求的不断提高,如何获得比同行更好的竞争优势和盈利能力?如何实现信息化?于是,就有了MOLDERP管理软件,MOLDERP管理软件从模具报价,设计,计划,采购,制造,试模,验收,生产,转让到收货,退货,维修保养到报废的全过程管理系统,解决了以下模具行业管理难题:”。

模具报价及成本分析

当业务单位要求报价时,如何根据客户提供的样品或图纸进行成本分析和报价操作?在模具分析过程中,对普通模具、主模、轴等零件的材料、工作和费用进行逐一分析,并以一定的效益作为报价依据。模具的报价和接收订单的单价可能不一样。另外,如何实时监控模具在生产过程中的实际生产成本?每个部件的材料成本和工时成本是否超过标准?在开始的时候,哪些过程被引用到了低端?重复的模具测试、维护等导致了模具测试和维护成本的统计困难。

模具的制造排程

对于模具车间来说,如何同时组织生产几十个甚至上百个模具?一副模具里有几十个零件,上百个零件,每个零件都有好几道工序。几万道,上千道工序如何安排?当车间开始生产时,如何了解模具的进度?模具厂一般延续传统模具车间的管理模式,缺乏计划控制,关键零件加工也缺乏工艺,预测工时指导,是用”经验”向客户和企业解释,制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具制造周期。由于加工过程依赖于制模师傅,而不是加工计划的明确指导,一旦模具工对零件的加工内容缺乏整体把握,就很可能出现漏加工或加工不到位的现象,以至于返工在所难免,占用机床资源的同时也耽误了模具的生产进度。”。

实时掌控制模进度

工厂管理部门不能及时掌握各模具的生产情况,车间主管不能及时反映模具房的状况,往往导致客户临时查询车间的进度;难以跟踪哪些加工单位已经做过或没有做过;需要花费大量的时间整理和填写报表等,浪费了大量的人力物力资源。

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