erp系统如何实施 erp软件实施步骤

ERP系统是现在企业必不可少的系统,对企业的帮助是巨大的,所以引进erp势在必行,但是对于初步操作的员工来说,不知道erp系统如何实施,下面就是苏州通商软件对erp软件实施步骤的介绍。

第一、阶段是调查研究准备

也就是说,ERP项目总监和总经理将深入了解企业的实际情况,收集供需情况。

第二、阶段是蓝图规划

根据对企业供求情况的调查研究,结合对企业实际情况的分析和讨论,通商软件项目负责人将帮助企业实现流程标准化,并通过ERP软件流程加以巩固。

第三、阶段是基础资料整理和培训练兵

在这一环节中,苏州通商软件工程师将帮助企业规范企业的相关信息,如原材料编码、BOM规范、工时定额等,并检查基本数据的准确性。并对企业内的所有软件操作人员进行培训和评估,才能进入工作岗位。

第四、阶段是盘点上线

经过苏州通商软件工程师的定制和二次开发,他可以利用企业实际情况的业务流程数据进行模拟操作,此时将选择客户较为成熟的业务流程进行试运行,以实现新系统的顺利运行。

第五、阶段是精益生产改善

软件在线只是刚刚开始使用,不能代表软件实施的顺利落地;软件服务策略致力于不断提高企业管理效率,因此它永远不会与企业的合作态度脱节,根据本公司的实际经验和客户公司的情况,将根据年度规划方法不断努力,确定企业管理效率提升的目标,并继续为企业提供贴心的服务。

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