MES制造执行系统实施中会遇到哪些问题?

MES制造执行系统在实施过程中其实并不是很顺利的,在功能方面,控制方面,制造方面均可能会遇到一些问题,包括生产,订单跟踪等方面,那么MES制造执行系统实施中会遇到哪些问题?

MES制造执行系统的前期信息化实施矛盾集中体现

企业实施MES制造执行系统的时候前期来源于信息化项目,尤其是公司的erp系统,在ERP深化应用的过程中,erp并不能很好的对公司各项数据进行统计,比如(如信息及时反馈、质量管理、高级计划排程等等)。然后就系统通过MES系统实施解决ERP存在的问题,前ERP期等项目应用中矛盾就体现出来,希望MES制造执行系统能解决所有涉及生产管理的问题。

MES制造执行系统的准备工作的不足

MES需要大量的基础数据来支持,需要从以前的信息系统中获取大量的数据。由于准备不足,随着MES实施的深入,相关问题层出不穷;评价缺失;缺乏合理、科学的MES应用评价体系,其价值难以凸显,继续深化应用的薄弱环节。

MES制造执行系统庞大,不知道谁先后使用的问题

MES是一个庞大的系统,模块之间的逻辑关系是什么?实施的前提是什么?执行的前提是什么?它非常复杂。然而,MES制造执行系统在功能描述和ERP功能上有很多重叠和交叉,那么MES的真正内涵和外延是什么?如何定义ERP的边界?如果不深入研究ERP和MES执行系统,就很难定义。

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