MES系统价值所在

现在MES系统成为企业主流的生产管理系统,对企业的帮助是巨大的,也是现在工业4.0时代的智能系统,有着一定的价值所在,下面就为大家介绍一下MES系统价值所在。

建立MES企业信息管理平台,作为产品制造及相关部门的日常业务运营管理平台,包括以下步骤:

MES系统业务流程管理:实现科学管理、标准化运作、高效实施生产、质量、材料、供应、流程等方面的业务;提供业务流程管理功能,包括流程疏浚、优化和固化。

MES系统信息采集与管理:实现业务流程跟踪管理、现场工作站、人机数据方法、环境测量等相关数据和实时生产信息的快速准确采集和管理,为管理提供有效的监控手段和优化方案。

MES系统信息资源管理:使站能轻松获得所需的工艺文件、检验标准、工艺标准等相关信息或信息支持;实现生产和质量信息的快速查询、跟踪

MES系统的知识积累和管理:建立知识和经验积累和继承系统,有效地记录和继承相关数据;建立规范的文档数据管理和查询功能。

MES系统可以实现集成化、电子化、网络化、智能化的精益生产方式,提高现场执行能力和管理水平。

MES系统优化和改进了现有的业务流程,并在信息系统下形成了一种新的业务模式:

责任更加明确:通过与ERP和其他系统的集成,通过外地条形码的收集,通过有效的跟踪和监测,通过有效的门管理,使各部门之间的责任分工更加明确,是仓库的问题还是车站的问题。一目了然,避免了许多责任不明确的问题。

评估系统的量化:通过与SMS平台的集成,将现场问题实时有效地传递给各职能部门,从而改变各部门的工作模式,实时记录各部门对生产现场的响应,改进了人员评价方法,优化了现场问题的响应速度。例如,当质检人员收到短消息现场服务时,响应时间和效率大大提高,评价更加有效和定量。

MES系统管理人员具有准确的信息和清晰的决策:实时记录工作场所的各种数据,通过各种显示方法实时向相关领导报告,改变领导听报告,阅读纸面图,运行现场工作模式,便于经理获取第一手有效信息,问题判断越清晰,决策越准确。

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