ERP系统 & MES 生产管理系统
10万用户实施案例,ERP 系统实现微信、销售、库存、生产、财务、人资、办公等一体化管理
现在由于电子企业的不断发展,越来越多的公司为了紧跟时代的发展,提高工作效率,实现智能化,然后引进了MES系统。MES系统对企业的发展有很大的帮助,但是在实施过程中,那么电子企业公司实施MES系统有哪些策略?下面是苏州通过软件的介绍。
1、导入时机影响因素和时机选择
mes系统在实施过程中,首先需要选择机型,因为系统种类比较多,功能不一,并不是所有的系统都对企业发展有帮助,电子企业就选择使用的mes系统。通常来讲,导入时机会受到从宏观经济环境到微观企业状态甚至到某个关键执行人的影响,从企业自身来讲,MES的导入会受到以下几种因素的影响。
企业竞争战略的影响
财务政策的影响
原有信息系统的影响
生产周期的影响
2、产品开发选择策略
要实施MES,还需要考虑产品的问题,那就是企业自行开发还是选择直接购买或者是二次开发,这些需要根据公司目前的实力,业务,发展需求,产品要求等进行综合考虑。如果企业拥有强大的技术开发团队,则可以自行开发,但是如果企业无技术团队,建议直接购买。
企业自主开发从成本的角度来讲,是没有任何的优势,因为开发人员的费用,开发周期,前期调研,后期测试,维护等等,还需要服务器,网络硬件,这些加起来确实费用挺高的。但是安全性比较高。只是自行开发的成本是散落在企业经营的各个周期,不象购买时的一次投入那样的清晰。因此,往往企业的管理层就会有所忽视。一般来讲,在企业拥有良好的信息化基础的时候,是有条件自行开发的:但是如果企业信息基础不好,自行开发的风险是很高的。
以上介绍的就是电子企业公司实施MES系统有哪些策略,其就是根据公司情况来进行综合选择,还有就是是否自主开发。有需要MES系统的公司请联系苏州通商软件工作人员。