现在企业正在进行智能化转型发展，提高企业的生产效率，降低生产成本，从而引进MES系统，因为MES系统可以帮助企业实现精细化管理。具体表现方面如下：
1、提高生产计划管理
生产计划管理是企业管理的重要组成部分，MES系统可以制定生产计划，收集全程生产信息，生产进度并对数据进行分析，汇总，使企业领导、生产主管、生产计划、生产调度人员等能够实时了解在制品状态以及加工进度，快速掌握生产执行任务，进而帮助企业制定更长久，准确，合理的生产计划，缩短产品生产周期。
2、加强生产过程管理
MES系统可以对生产过程进行随时的监控，并详细的分析统计数据，协调整体的配合，优化生产计划。并且将生产过程中的原料批次、质量情况、生产进度、生产工艺、生产准备、库存等信息进行数据化统计，分析，因此降本增效，提高客户满意度。
3、提升车间质量管理
MES系统在生产过程可以根据原料比例进行监控，有效及时的对生产进行记录分析，并生成相关例如SPC等质量分析报告。从而提高生产质量，同时可以进行预警，及时发现问题所在。
4、优化车间库存管理
MES系统可以对库存数量进行管理，包括生产原料，成品，半成品等其他使用工具都是具有数据统计，具有强大的库存检索能力，可以随时浏览当前库房情况及历史出入库记录查询。
以上就是MES系统帮助企业实现精细化管理的方面，当然还有更多优势这里没有介绍。具体了解可以咨询苏州通商软件。
