滁州**机电实施案例

  1. 客户简介
  • 滁州**机电有限公司创立于二OO二年,是一家以专业生产销售汽车零配件、空调器冰箱零配件、燃气灶具配件、阀门管道配件、通用机械冲压件、非标弹簧等为主导产业的企业。
  • 规模:100人
  • 目标:
    • 企业老总希望通过系统对生产有效的管理,对每个部门之间的工作系统的串联起来,提高工作效率。
    • 希望通过软件使得员工需要更多的知识,提升员工的能力
    • 通过软件更清晰的了解订单、生产单的进度,通过自动生成的报表关注每天的生产情况
    • 需要成本的统计
    • 需要按周计划排单
    • 需要实现计件工资
    • 需要日生产统计
    • 需要物料示意图
  1. 时间表
  • 2018.11.19 安装系统(MES速易天工标准版)
  • 2018.11.20 开始实施,将软件的操作流程和客户软件负责人讲述和沟通了
  • 2018.11.21 指导销售、采购、外协、仓库录入基础资料
  • 2018.11.22 指导销售下订单、建BOM、打印工单卡,采购员采购执行操作,并操作了模拟单
  • 2018.11.23 指导模拟操作流程,召开MES会议,讲了一遍操作流程,并回答了员工提出的问题(软件操作人员参加)
  • 2018.11.24 继续操作了模拟单
  1. 硬件配置
  • 服务器:DELL T130  1T硬盘  8G内存
  • 打印机
  1. 滁州**机电是冲压、钣金制造行业:典型的多品种,小批量生产方式。接到订单开始加工
    项目有老总亲自抓,安装好系统后,和项目负责人沟通了下,开始实施。慢慢员工也进入了状态,有几位年龄稍大的员工,接受起来稍微有点慢,但是都很认真的做好笔记呢!沟通都很顺畅。

第一天老总还很客气的请吃饭了,在饭间闲聊时,有个老总的朋友,说到在加拿大考驾照的趣事,呵呵,那里考驾照非常严格,他们几个人,考了几次都没有通过(此处有笑声,哈哈),最后只能跑到邻居美国考了(美国考驾照比较松,两国的驾照是通用的)。
几天接触下来,发现老板为人都很好,比较好沟通。员工们也很有学习热情,最后顺利的完成了实施工作。

  1. 实施后效果
  • 通过车间员工报工的操作,管理者可以实时监控生产情况和质量情况。
  • 通过生产日报表(一),可展现各个产品的生产情况。
  • 通过生产日报表(二),展现了每个员工的工作情况。
  • 生产部长操作排单后,自动生成生产周计划表,人工估时。
  • 通过操作,自动生成了员工生产报表,体现了工人计件统计和计件工资的统计。

 

 

 

 

 

 

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