生产企业要不要有那么多管理人员

通商软件服务过形形色色的生产企业,一种一大半是规模不大么大的企业。企业虽然不大但五脏俱全,该有的部门都会有。常常让通商软件困惑的是,搞加工搞设备的企业,管事的人有时候几乎和工人一样多。我们都知道,工人创造了产品价值,而销售部门兑现了产品价值,为企业带来利益。那么管事的人呢,后勤的人呢? 当然,他们作为粘合剂把企业运作成一个整体,而不是一盘散沙。不过,管事的人太多,会过犹不及。

要不要那么多管理人员,是个问题

人多了成本很大,而不能直接产生效益。人多未必能把企业管好。通商软件认为,对于生产管理,企业首先要梳理自己的商业模式,业务模式。由此再改革内部结构。生产是由销售驱动的。

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