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苏州**机电有限公司MES实施案例

ERP系统 & MES 生产管理系统

10万用户实施案例,ERP 系统实现微信、销售、库存、生产、财务、人资、办公等一体化管理

通商软件-速易天工标准版,是一款集结了ERP功能的MES生产管理系统,简单扫码就能掌控生产进度、员工与设备效率、质量追踪及自动生成各类表报。

一、客户简介
苏州**机电有限公司是一家机加工的民营企业,拥有员工40多人,主要生产机械零部件,多品种批量化生产方式。老板是个三十岁左右的年轻人,靠自己白手起家,创办了这家公司。在公司搬迁、装修新厂房之际,主动联系到了我们,计划在搬迁工作完成后,马上部署实施我们的系统,完成整个公司的升级改造。

二、客户需求
随着公司业务不断发展,管理上急需一套系统来帮他们迅速、简单、准确地解决以下问题:跟单人员急需了解生产进度、加工进展、加工人员以此判断确保产品的准时出货;质量部急需了解加工过程中出现的质量问题,避免出现大批量的质量问题,有效地把质量问题控制住;公司的成本计算,控制了成本,公司才能健康发展,这也是重中之重。

三、实施效果

  1. 速易天工MES系统帮助了客户实现对整个生产过程的管理,从下订单、排计划、制定SOP工艺流程到车间扫码采集生产数据、材料的出入库、成品的入库/发货、仓库的物料管理等等,整个生产型企业的管理一应俱全。
  2. 通过进展表可以实时查看到生产的进度,领料情况,工人加工的情况,加工中的质量情况。
  3. 通过自动生成的报表,可以查询成本、生产效率、质量分析、订单,工单的信息、产品的追溯等;还可通过查询对账报表,查看对应的客户、供应商的对账清单。
  4. 系统的实施,不但解除了客户原有生产上的困惑,还帮助客户减轻了人力上的负担,对于数据的保存和调用更加安全方便了。有了系统后,跟单人员查询生产进度不必再东奔西跑,东问西问了,而且这样得出的数据还未必准确。成本计算也不必花费大量时间,系统自动生成的报表会替管理者完成这样的工作,管理者可以腾出时间做其他更有效率的工作。质检人员可以通过进展表实时查看生产中的质量情况,及时作出反应,避免大批量的质量问题发生,而且可以通过质量分析报表,作出分析和对策,减少再次发生相同质量问题的发的。

四、实施时间表

整个实施花费了约一周时间,通过双方的努力,圆满的完成了实施,达到了预期的效果。

五、MES操作流程

六、硬件配置

服务器

电脑
扫码枪

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