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常州**自动化有限公司MES实施案例

ERP系统 & MES 生产管理系统

10万用户实施案例,ERP 系统实现微信、销售、库存、生产、财务、人资、办公等一体化管理

*通商软件-速易天工标准版,是一款集结了ERP功能的MES生产管理系统,简单扫码就能掌控生产进度、员工与设备效率、质量追踪及自动生成各类表报。

一、客户介绍

常州**自动化有限公司是一家主营工业自动化控制系统研发、集成、制造、销售、售后服务及工业自动化电器研发、制造、销售的公司。该公司的主要产品即为其自主研发、制造、组装的控制柜、电柜,公司具有PCBA的的研发及生产能力。其产品批量不大,但产品附加值高,公司盈利情况较好。公司规模约300人左右,很早便已安装了ERP系统,但在公司的运营管理中很早便暴露出ERP功能缺失,无法满足其管理需求的问题。

二、需求点:

能够追溯控制柜中任意配件的信息,实现配件与控制柜的匹配,实现对配件的管理,用二维码来管理配件及出入库,以及对生产PCBA过程的管控,质量的管控。

三、实施效果

  1. 满足了客户通过二维码实现信息化管理工厂的整个生产流程,实时掌控仓储及配件信息,建立每一个电柜、控制柜中每一个配件的相关信息。
  2. 在售后环节,仍可通过该系统追查、追溯其所出的产品中每一个配件的相关信息,及时、简便地提供配件替换及维修服务,同时可通过系统了解各配件的装配、维修、替换历史,做好配件的后续优化工作。
  3. 实现对PCBA加工车间的管控以及质量的管控。

         

四、实施时间

在这家公司里,PCBA部与业务部、技术部、生产部是分开独立。PCBA部的排单生产需要根据其库存的实时情况来安排,需保证其有足够、合理的库存量实时支持业务部的订单,确保按时交货。因此在PCBA部门内部,也会有有关工单、排单、建BOM、SOP、车间报工、入库操作等一系列完整流程。从为客户的云服务器安装“速易天工标准版”系统开始到最后操作运行,一共约10个工作日,实施步骤如下:

  1. 在客户的云服务器安装系统。
  2. 召开MES系统会议,介绍软件的各板块内容,公司业务部、技术部、生产部、仓库的相关管理人员参加了会议。
  3. 对系统管理员进行专门培训,培训其如何在系统内设置不同账号,如何合理配备各账号的不同权限,并详细了解系统设置的相关内容。
  4. 指导员工信息及物料信息的导入,主要由管理和仓库共同完成;自定义工序名称等,由生产部门负责。
  5. 业务部下订单操作,技术部门建BOM,生产部排单、建SOP、打印工单卡(每张工单卡上均有一独一无二的条形码或二维码,该客户选择的是二维码)。
  6. 培训仓库人员打印物料二维码的方法,出入库操作管理方法。
  7. 培训生产部员工通过扫物料二维码来完成与其工作相关的领料、入库、发货等工作,模拟单子反复操作,直至熟练掌握。
  8. 培训PCBA部门内部的工单、排单、建BOM、SOP、车间报工、入库操作等。模拟单子反复操作,直至熟练掌握。

五、硬件配置

  1. 服务器(该客户采用的是云服务器)
  2. 扫码枪
  3. 标签打印机(支持打印二维码)

六、系统操作流程

  1. 业务部下订单
  2. 技术部建BOM
  3. 生产部排单、建SOP、打印工单(每一工单均配有一个二维码)
  4. 仓库文员打印物料二维码,贴在配件上,将原有的ERP中的相关物料导入到MES系统(作为物料入库),此入库数量是匹配技术部所建的BOM的需求量的,以便车间人员领用
  5. 车间人员通过扫物料二维码领用,并装配到控制柜里
  6. 成品入库,出货
  7. PCBA部门同时通过系统制作PCBA板子的库存
  • 编辑BOM
  • 下内部工单
  • 编辑SOP、打印工单卡(二维码)
  • 车间报工
  • 成品入库

 

 

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