企业要想提高市场竞争力，既要有良好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就需要一个好的计划，尽可能的缩短产品的生产周期，快速响应客户需求，准时交货。 ERP系统为生产管理的专业化提供了工具，通过ERP系统的各种计划层和控制生产工具，不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量，而且提高了产品质量。那么ERP系统是怎样控制企业生产流程的呢？下面苏州通商软件公司小编就为大家详细介绍一下这个问题。
生产计划的控制
ERP系统控制生产过程的第一步是控制生产计划。在ERP生产系统中，会计算上个月的生产计划和生产结果，生产计划人员可以根据这些数据制定新的生产计划。月底，ERP系统会记录生产计划的执行情况，分析未完成或超出计划的原因。帮助生产发展计划员制定下个月的生产管理计划。可以说，使用ERP系统可以使生产发展计划的制定更加科学。
对材料领用的控制
在生产过程中，一个很重要的环节就是材料的领用。 ERP系统可以与仓库管理系统结合，正确记录每一种物料的入库情况。在ERP系统中，可以对每条生产线可以使用的物料信息进行详细分析统计，方便企业财务管理人员进行月末成本核算。同时，也可以方便企业管理者统计每条生产线的产品报废率，从而采取相应的措施。
生产过程控制
流水线上的加工是生产过程中最重要的环节，控制生产过程的关键是能否掌握生产过程。 ERP系统可以对人员考勤、生产进行统计分析。同时，ERP系统还可以监控流水线上每台机器的运行情况。一旦机器出现故障ERP系统可以快速响应、自行维护或通知企业管理者，从而减少因客观机械原因导致生产停滞的可能性。
成品控制
原材料制成成品后，ERP系统对会对成品进行管理。生成统一条码或二维码，存储和堆叠，这样成品的信息将会独立存在ERP系统中，在之后可以及时查找。
以上内容就是关于ERP系统是怎样控制企业生产流程的，相信这篇文章对你有所帮助。如果您有什么不明白的地方，可以留言给苏州通商软件公司小编或者联系在线客服，我们会尽快为您解答。
