目前，大多数企业都存在管理问题，如库存过多导致的资金周转、部门之间管理问题等。生产制造erp系统的顺利实施可以帮助企业解决这些问题，但在刚开始使用ERP系统时也会面临许多实施痛点，也会有些令人头疼的问题。那么生产制造erp解决方案实施有哪些痛点？接下来，苏州通商软件公司小编为大家详细的讲解一下。
一、平台的初始成本
生产制造erp的价格相对来说是比较高的，尤其是对于有许多数据存储要求和不同功能模块要求的公司。成本是其初始预算的三到四倍
二、第三方实施支持成本
一些团队没有足够的内部专业知识来完全按照他们想要的方式来开发生产制造erp软件，因此他们需要依赖合作伙伴来帮助。这样生产制造erp的成本可能会增加，尤其是增加新的需求并延长时间时。
三、模块化定制的复杂性
生产制造erp通常是可定制的，但许多开发团队的定制经验不足将影响系统的整体性能。所以，与专门从事此生产制造erp实施的顾问合作也很重要。
四、漫长的部署和实施过程
根据业务需求定制和实施生产制造erp需要很长时间，许多公司低估了实施过程所需的时间和人力。
简而言之，生产制造erp往往帮助企业提高经济效益，减轻负担，为企业的稳定发展奠定坚实的基础。苏州通商软件公司专注于生产制造erp的研发和实施，并且已经成功的帮助很多企业和工厂解决了内部的管理问题，有效的提高了生产效率，并且节省了人力。
