ERP（企业资源规划）和SCM（供应链管理）由于用途不同、涉及领域和对象不同、业务性质和流程不同而属于不同的类别，但它们是互补的。ERP（企业资源计划）对资源进行全面管理，SCM（供应链管理）对供应链进行过程控制。它们的差异主要体现在以下这几个方面。接下来，苏州通商软件公司给大家详细介绍。
1、不同的管理范围： ERP是对整个企业或集团业务的计划、决策和风险进行控制和管理，而供应链管理则针对企业或集团的每个业务单元和业务部门。
2、不同的管理对象：ERP是管理企业所有部门和运营资源（人力、财力和物力）。供应链管理更注重业务现场人员和业务经理的业务执行和协调。
3、不同的管理内容： ERP管理整个企业的内部链（采购、生产、库存、销售、质量、财务、人力资源等），强调所有这些业务的整合，强调计划（销售计划、生产计划、采购计划等）的宏观协调和控制；供应链主要管理各种业务流程的实施、业务协作、底层数据管理、分析和反馈等。
4、管理有效性的范围是不同的： ERP具有广泛的计划和业务管理时间范围，以年、季、月、十天或周、日为单位；由于需要对业务进行现场管理和控制，供应链的管理更加详细，包括白天、轮班和小时。在ERP系统的长期规划下，供应链根据实际业务管理和基层业务实施产生的实时业务数据，进行短期业务计划实施、进度、监控、异常控制等工作。
以上就是苏州通商软件公司为大家详细介绍ERP和SCM供应链管理的主要区别，具体可以咨询苏州通商软件公司。想了解更多ERP系统联系在线客服。
