现在越来越多的企业在不断的引进智能系统，而且系统比较多，最为常见的有MES系统和ERP系统，但是在实施过程中企业都会遇到一个问题，MES和ERP可以同步实施吗？还是先上哪个比较好？下面是通商软件的介绍。
据开发商介绍，对于这个问题，应该先弄清楚企业具体情况，在进行综合分析，就可以清晰的知道哪种方式更好。具体应该先实施一种还是同步实施。
同时实施的公司主要想法如下：
1、项目团队可以考虑整个流程，因此整个业务流程是一个整体；
2、ERP顾问和MES顾问可以交流系统对接部分的业务流程，并讨论最佳业务流程计划；
3、该系统是同步开发，测试和启动的，无论出现什么问题都可以随时进行调整；
4、公司进行一次研究，一次实施，并同时使用多个系统。
5、项目团队成员还支付一次费用，以减少重复执行该系统的疲劳；实际上，这是甲方信息化的问题。在第一种方法中，最终公司要花费大量精力和时间，这可能完全比同时加倍努力要大得多，并且会有更多的资本投资。获得了一些功能不良的MES和ERP。 至于风险，从数学的角度来看，如果先实施ERP而ERP实施失败，则该项目100％失败；如果同时实施ERP和MES，则ERP失败且MES成功，则该项目成功50％。
甲方通常考虑资本投资的风险。通常，它将认为如果ERP失败，则后续的MES将不可用。实际上，当选择市场上知名的ERP时，实施供应商更加可靠，并且实施失败的风险很小。通常，早期计划的某些功能使用起来不舒服。对于项目本身，失败的可能性极低。风险也很小。基于以上分析，我认为每个人都知道哪种方法更好。其他相关系统也适用。
