摘要：生产管理信息系统对企业管理具有重要意义。其可以实现生产计划、生产控制与物料控制，促进生产效率提高、产品质量提高和成本控制等，提高企业核心竞争力。
1、提高生产计划能力
生产管理信息系统可以集成企业的计划、进度安排与现实生产情况，使得企业可以更好地评估和掌握生产进度情况。系统数据的更新和实时性可以使企业真正做到及时有效地进行生产计划的管理。
在现代企业，生产计划的质量和效益对于企业的发展至关重要。生产管理信息系统可以及时获取产品研发的进度、零件采购的进度等，在有效地提高计划制定和实施管理的同时，也可以降低企业的生产成本。
此外，在大量订单的生产调度中，生产管理信息系统还可以优化排程安排，对相关的订单、物料进行分析，自动完成生产计划，从而能够帮助企业轻松应对繁杂的生产管理流程。
2、提高生产效率和质量
生产管理信息系统可以对生产过程进行全流程、全方位的监控，从而可以更好地保障产品的质量。系统可以降低生产的资源浪费，促进生产线上的生产效率提升。
由于生产过程的自动化与信息化水平的提高，生产的自动化程度也越来越高，而信息化管理的战略实现，需要显著的信息技术支持。生产管理信息系统集成激光切割、数控加工、机器人焊接等自动化技术，从而能够高效地实现生产化工程。
通过生产管理信息系统的生产效率提高，企业还能在同等质量下生产更多的产品，实现大规模生产的优势效应。
3、实现物料控制
生产管理信息系统还可以跟踪物料的领用和管理，对物料库存实现更严密的控制。
该系统可以协助企业对物料采购、库存管理、物料定价等进行统一管理，整合企业的供应链，实现细节化的物料跟踪和控制。从而实现物料采购与成品销售之间的衔接，并最大程度地提高物料库存的利用率。
物料库存管理球完整的信息追溯体系，库存的总控制制度非常重要，进入流出库房所在位置都可以实时监控。这样可以实现更加精确地物料控制，确保物料使用与保存的准确与规范。
4、增加生产管理的决策支持能力
生产管理信息系统还可以收集和展现大量生产数据，并据此进行分析，帮助企业领导层做出更有效量化的决策。
通过对企业的数据进行分析，企业决策层在制定企业决策、进一步完善企业制度时，可以更客观地了解企业的生产资料、物料库存以及财务状况等数据信息，更及时调整企业的发展方向和生产策略。
通过更好的利用和管理生产过程、物料流程和物流链，生产管理信息系统赋予了企业的生产管理更为全面、多元和快速的决策支持能力。
总结：
生产管理信息系统对企业的管理提出了一系列全面、整合化、全流程的管理方式，可帮助企业掌握有效的生产管理、物料控制和生产调度等优势。通过有效的生产计划、管理调度、生产过程监控、物料管理等，使企业的生产效率、成本控制能力和产品质量得到了全面提升，从而有效提高了企业的核心竞争力。
本文由苏州通商软件https://www.6erp.cn/整理
