摘要：本文将围绕MES投入未到90%不能报工的问题展开，从四个方面进行详细阐述。第一方面，MES系统的调整和完善；第二、优化生产排程；第三、提高员工的意识和技能；第四、完善设备管理。通过这些方面的分析，可以帮助企业解决MES投入未到90%不能报工的问题。
1、MES系统的调整和完善
MES系统是企业生产过程中必不可少的一部分。在解决MES投入未到90%不能报工问题时，首先需要对MES系统进行调整和完善。
首先，MES系统需要根据实际情况进行调整。MES系统的调整应该是基于公司实际情况，通过分析历史数据来确定哪些部分需要改进。例如，可以通过修改工艺流程、改善生产作业流程和优化生产排程等手段，来提高生产效率。
其次，MES系统需要完善。MES系统的完善应该从以下几个方面展开：
1）MES系统应该与ERP系统、PLC系统、MES系统和MES系统等其他系统进行集成，实现数据的自动传输，提高生产效率。
2）MES系统需要考虑到班组、工段、车间和工厂的不同需求，提供个性化解决方案，增强系统的灵活性和实用性。
3）MES系统需要考虑到数据的准确性和稳定性，避免数据错误和丢失等问题。系统出现问题时，应及时处理，保持稳定运作。
2、优化生产排程
优化生产排程是解决MES投入未到90%不能报工的重要手段之一。为了解决这个问题，需要优化生产排程，提高生产效率。
优化生产排程的方法有很多，例如：
1）预测生产需求，制定合理的生产计划，确保生产进度和产品质量。
2）根据实际情况进行加强和冲压等工艺的先后顺序排列，确保生产的优先级和效率。
3）对重要的生产工序进行优先排程，确保生产的关键节点和时间。同时，根据生产排程的变化，及时调整工序和工艺，保持生产的连续性。
3、提高员工的意识和技能
提高员工的意识和技能，是解决MES投入未到90%不能报工的重要环节之一。在生产过程中，员工的操作技能和工作效率对产品质量和生产效率有很大影响。
因此，为了提高员工的意识和技能，可以采取以下措施：
1）加强员工的培训和学习。培训内容应该包括知识技能、操作规程、安全操作等方面。
2）加强员工的交流和沟通。员工可以通过交流和沟通，彼此之间了解工作情况，提高沟通协调能力，提高团队合作精神。
3）鼓励员工提出想法和建议。员工可以根据自己的实际工作情况和经验，提出改进和优化方案，为公司的生产和发展贡献力量。
4、完善设备管理
设备管理是解决MES投入未到90%不能报工重要环节之一。设备的正常运行和使用，对生产效率和产品质量有重要影响。
因此，为了完善设备管理，可以采取以下措施：
1）加强设备的维护和保养。及时发现设备故障和异常情况，做好设备维修和更换。
2）加强设备的监控和控制。通过网络监控和远程控制等手段，对设备的状态进行实时监控和控制。
3）完善设备的安全保障措施。采取设备防护、安全运行规程等各种措施，确保设备的安全可靠性。
总结：
通过MES系统的调整和完善、优化生产排程、提高员工的意识和技能、完善设备管理等多方面的措施，可以解决MES投入未到90%不能报工的问题。企业在实际运营过程中，还需要不断总结和改进，寻找适合自己的发展路径。
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