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速易天工MES -- 基于生产预测的生产和采购排单

2016-07-30

对于批量生产的企业,有一种模式是基于生产预测的,面向库存,或者基于forecast。生产的节奏来自计划。本篇来讨论速易天工MES如何处理这种排单方式。

我们先假设,生产过程需要很多物料(BOM,单层或多层,提前先做好)。生产按天排单,采购按一周的需求来提前准备物料。也就是说,本周开始的生产,应该提前一周就让物料到位。采购应该提前两周开始发下采购任务,上周就要物料到位,然后本周的生产就可以使用上周准备好的物料。由此,生产可以连续,同时又不造成大量的物料堆积占用资源。

生产和采购要分开做。

采购按一周的需求提前备货

生产决定物料采购。首先我们要确认一周的成品计划生产量是多少。可以先用纸预测好(预测需要人工来做)。然后一个一个来计算物料的用量。

先进入某个成品的BOM预览,如下图。

在BOM中做forecast

打开某个产品的BOM(BOM可以多层)。使用上面的模拟MRP。

  1. 输入forecast的量。注意这是最终产品的生产预测。所以先指定产品要多少,系统再推算配件要备多少。
  2. 点击“根据左侧需求量模拟MRP”。

MRP的意思,是计算生产某个产品,所需要多少配件,这些配件是否缺料,取决于库存量等要素。MRP的计算结果可以用于指导采购和排单。

下面看示例的结果。

MRP模拟

然后就是请购,后面的流程就是采购流程,可参看相关章节

每天排生产计划

面向库存生产的MES,一般按天排生产量,或者数天一排,或者按班组排,都可以。这里我们以一天为例。既然是一天,那么需要在一天开始前,先确定好生产什么(产品)和生产多少(数量)。

对应到速易天工MES系统,我们还是在“物料”页面做。

面向库存的排单

弹出对话框

面向库存的排单对话框

跟普通的排单一样

  • 指定方式,当然一般就是生产方式,意思是用生产的方法获得产品。另一种是采购。
  • 计划数量。一天的计划量。
  • 预定交期。应该指定第二天。这里隐藏了时间,企业可根据自身情况调整,比如8 am为一天的分界。

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