装配类产品排单研究 — 库存,在制和预占

对于多品种小批量,而且需要装配焊接的产品生产,排单和库存如何处理是一个比较麻烦的问题。通商软件假设你的工厂是这样的:

  • 产品种类多。产品需要装配或焊接。组成产品的配件(BOM)或者通过生产获得,或者通过采购活动。
  • 很多配件是复用的,被多个总成用到。
  • 平时需要备库存,甚至是面向库存生产的。

概念

排单的时候,如果仅仅考虑库存量对排单的影响,你很有可能会被误导。我们来看下面一个案例:

有两个总成A和B,都用到了某个配件C,分别是1个C组装1个A,1个C组装1个B。初始库存量是,A=0,B=0,C=100。

首先先排单100套A。根据上面的设定,100套A需要100个C,由于C已经有库存量100个。按道理C是不需要再做的,直接拿库存出来装配即可。

过了几天又要排单100套B(需要100个C)。由于时间隔得近,前面100个C并未领出来,所以你看到的C的库存量还是100。如果只考虑库存量问题,你就会认为这次C也不需要生产了。实际上,库存里的100个C需要用于上一批次的装配,这里就多了一个概念出来,“预占”。

在制和预占如何在排单中体现

下面通商软件需要介绍“在制”和“预占”两个概念。当我们在排单时,无论来自订单,还是面向库存,系统都会统计当前的库存,在制和预占。如下图。

每个物料都会对应有它的库存,在制和预占。“在制”意思是其它的,已经排下去的生产计划量。“预占”意思是其它的,对这个物料有装配需求的需求量,这个数量相当于“我们需要需要占用一部分库存来用于其它总成的装配”。在制和预占对库存量有修正作用。你现在看到的库存量并不是真实的,因为其中有一部分会被“用掉”(虽然还未发生)

我们可以简单的认为:“在制”相当于未来会增加的库存,“预占”是未来会减少的库存(因为要领用出来用于装配)。所以,最终系统推荐的排产量=需求量-(库存量-安全库存+在制-预占)。通过这样的计算,物料使用量才是平衡的。

全部物料的在制和预占统计

有时候,你需要查看在制和预占这两个数字是怎么来的。这里我们就需要使用一张报表。

然后我们来看一个示例

这个案例有点夸张但很能说明问题。圆头抽芯螺钉是一个使用非常普遍的物料,会被多个总成使用。它当前的在制量不用多说。它的预占量非常多。从表单中能看到,物料的预占主要分成四个部分:订单的预占(用于出货),装配预占(用于BOM领料),原料预占(用于原料领用),和已经领用的量。圆头抽芯螺钉主要用于装配,所以对它的占用主要体现在装配上。

表格里粗线部分代表工单号,后面紧跟的是总成的编码(就是被用于装配哪个),和物料需求量(括号内)。物料需求量叠加起来就是预占数量。从这里我们就能清晰看到这个物料在现场的在制和预占情况。

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