中小企业的ERP选型攻略(1) — 市场上的ERP分析

在国内市场，ERP是一个用的比较烂的词。但万变不离其宗的是，ERP是给企业用的，这一点应该没人异议吧。

企业在做ERP选型的时候，应该从多个方面来考虑。首先自然是看自己需要什么，还要看看市场上的ERP是什么样子的。

以通商软件多年制造业的实践来看。国内的ERP产品多是以模块为业务结构的。

业务模块，基本可对应企业的一个职能部门。

ERP软件常用的模块有：

• 财务和出纳
• HR，即人员管理
• 客户，销售管理
• 采购，外协管理
• 杂七杂八的人员管理
• 项目，研发类的管理
• 报价管理
• MRP，BOM方面的管理
• 生产排产
• 统计模块

等等，当然细的模块还有很多。

中小企业不需要那么多的ERP业务模块

中小企业挑选ERP产品的时候，不能盲目看功能是否强大。企业在使用ERP时，其实是越少越好的，多则乱，乱则惰。很多企业有个非常类似的情况，企业规章制度越多，实则管理越乱。精简，也适用于企业管理，适用于ERP。

基于二八法则，挑选适合自己的ERP业务模块

最重要的优先挑选。比如生产企业，员工成本高企的，当然要选择生产为重点的ERP产品。商贸类的企业，财务和销售为重。物流企业，财务和行政方面会比较重要。等等，先分析好自己。

小企业，不适合500强企业的ERP产品

像SAP这样的巨无霸，中小企业就不要考虑了，就算出得起那钱，也没那精力去实施。小而美的产品最适合你。