中国的制造企业,这种情况特别突出。部门各自为政,互踢皮球。 当企业到数十人左右的时候,开始出现系统的分工合作。由于制造业务是以订单为驱动的。客户 — 业务员 — 厂长 — 班组长 — 员工。产品是员工做出来的,客户要知道产品的生产进程。就必须通过上述信息流获得(粗略估计跨了三到四人),时间长且容易出错。 所谓的“信息孤岛”,是指相互之间在功能上不关联...
制造企业
小型制造企业如何选择管理软件
小型制造企业,如机械加工,设备,机床,自动化机器,...
国内制造企业采用MES提高生产管理
国内制造业经历了50多年的发展,经济成 就令世界瞩目,Ê...