产品生命周期管理PLM

产品生命周期管理英文是(Product Life-Cycle Management),简称PLM。 PLM管理的是纯产品信息,而不是产品的生产计划、库存数量。既然管理的是产品,那么在PLM中,必须要包含一个代表产品的对象。 生命周期的第一个含义是,针对产品的所有设计加工信息,比如设计、仿真、加工代码、售后维护、报废回收的数据都应该进行管理。从这个意义上来说,PLM必然是跨部门的,而不是仅仅供设计部...

工艺现场管理

对于制造企业来说,现场即生产车间。“5S”即整理、整顿、清洁、清扫、素养。指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S作为现场管理的基础,也是精益生产不可分割的一部分。工艺现场则要求做到:生产现场使用的工艺文件符合有关标准的规定;生产必须严格按图样、控制表、工艺规程和有关标准的要求进行,除严格按工艺参数规定执行外,还应做好记录,以便存档备查;新工艺、新技术、新材料和新装...

控制采购流程

如何用管理流程的观点来贯穿采购的各个环节,并和竞争对手的成本结构进行比较,从而改善成本结构,使企业在市场上保持竞争优势。只有这样去管理采购,企业的采购职能才能成为管理中的增值环节。从这一点上来说,你怎么花钱采购,往往能够决定你最终在市场竞争中,怎样赚取利润。 如果企业能够估算供应商的产品和服务成本,就可以有力地洞察并控制采购流程。这样,他们就能够采取下一步行动:在谈判中压低采购价格,以尽量减少材料...

如何处理经理人与员工之间的代沟?

在你试着与员工沟通管理哲学时,必得先处理阻碍了解的代沟。这些代沟可能来自年龄、生活方式或经验的差异。 或许你会希望自己和员工是同一个年龄层的世代,这样就能有较多的共同点。 你们的生活方式也许大同小异,身为经理人的你就可以用相同的背景指导员工,让他们更了解你的看法。但在现实生活中,员工通常比较像你的孩子,也就是与你隔了一代的人。因此,你越依赖自己这一代的传统和价值观,就会发现这样的哲学越不容易被“新...

条形码和二维码在企业管理中的异同扫盲

通商软件这次来说说咱们常见的二维码和条形码在企业管理中能有什么用。 先看最熟悉的二维码 生活中的例子很多,我们喜欢用手机扫一扫的,就是二维码。 二维码看上去方方正正的,有密密麻麻的小方块。实际上这些密密麻麻的小方块是文字的编码样式,至于什么是“编码”,大家可以自己度娘一下。“编码”相当于“暗号”,用一个图像代表一个文字。影视里常见的“摩斯码”也是一样的。 由于二维码能包含很多字符,甚至能包含汉字。...

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