生产闭环 — MES系统对工厂的价值

说起“智慧工厂”,“智能制造”,“工业4.0”,“互联网+”这些概念,老板们肯定不会没听过,至少被最近一段时间的新闻狂轰滥炸过了:)

所谓的“智慧”“智能”这些概念,都是建立在软硬件系统上面的,也就是MES系统(制造执行系统)。对ERP软件熟悉的朋友,也许没听过MES系统。MES系统就是管理生产过程,生产工艺方面的专用系统,而传统的ERP产品基本上是管理行政和财务方面的。当然,现在的产品多多少少把ERP和MES融合在一起或者一部分融合。

那么,MES系统到底有什么用?通商软件拿一张图来看

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MES系统可分成两大部分:

  • 工艺数据采集
  • 数据分析

传统的车间生产管理,几乎无法做到数据采集和数据分析,或者只做到简单的数据记录,但数据分析汇总统计很难达成,要么分析不准确,要么时效性低。究其原因,分析统计这类工作太耗费人工,同时还承担着人工失误这类风险。

工厂为什么要统计数据?我想不用解释太多吧。没有现场的反馈,管理者无法去管理,无法跟踪业务进度,无法科学考核员工,无法保证质量改进,无法做计划。如果现场给出错误的反馈,那更要命了,会造成大量的间接损失。

如果让MES系统去做数据采集和分析。

  • 能省人工
  • 时效性更高,准确性和及时性更好
  • 工作流程更规范
  • 生产更透明

MES系统能产生多少价值?已经不能简单的拿金钱来衡量了。中国很多企业老板喜欢看眼前的东西,比如一台机床的加工费,盈利,多少年回本之类的。反而不太关注,比如图纸看错的加工错误,工人消极怠工的损失,胡乱加工资的损失,订单拖期的损失等等。也许这些事情太烦太杂,没办法,工厂就是如此。

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