对于制造企业来说，现场即生产车间。“5S”即整理、整顿、清洁、清扫、素养。指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S作为现场管理的基础，也是精益生产不可分割的一部分。工艺现场则要求做到：生产现场使用的工艺文件符合有关标准的规定；生产必须严格按图样、控制表、工艺规程和有关标准的要求进行，除严格按工艺参数规定执行外，还应做好记录，以便存档备查；新工艺、新技术、新材料和新装备使用前必须进行工艺验证，经鉴定合格后方能纳入工艺，并正式使用；根据工艺文件要求，做好原材料、辅助材料和工装备的及时供应，保证人流物流的畅通等。
