金湖**金属制品实施案例

 

客户介绍

金湖**金属制品有限公司主营:锻件及粉末冶金制品、金属模具、机械配件生产、销售
规模:30人

管理中的问题和目标

  • 原有的管理软件无法满足对生产的管控,只能有进销存的功能
  • 需要监控生产流程的情况,包括数量和质量监控
  • 需要更多的自定义功能,比如工序自定义、生产工艺管理的自定义
  • 原有管理软件没有成本统计,需要成本的统计
  • 原有管理软件没有采购、外协功能,需要采购、外协功能

金湖**金属制品是冲压制造行业:典型的大批量生产方式。接到订单开始加工


记得刚刚进入客户公司大门时,进入眼帘的就是两只大狼狗!它们一见我就开始吼叫,我顿时心跳加速……。老板马上说没事没事,它们不咬人,跟我走好了。果然它们一会儿就温顺了,哈哈!
几天接触下来,发现老板和老板娘为人都很好,比较好客,这点有点像北方人。员工们也很配合学习软件的培训,顺利的完成了实施工作。


实施后效果

  • 通过条码采集加工过程,实时监控生产情况和质量情况
  • 通过质量类报表,可以分析生产过程中产生的不良,从而指定改善措施
  • 生成产品的成本报表,自动计算出成本,财务可以分析成本支出
  • 生产工艺可以自定义,随时可以调整工艺流程
  • 通过操作,管理层可以实时掌握车间的生产情况,生产进度,为管理提供数据依据,提升管理的效率

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流程图

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实施时间表

  • 2018.04.23 安装系统(MES速易天工标准版)
  • 2018.04.24 开始实施,召开MES会议,初步介绍系统的各个模块(软件操作人员参加)
  • 2018.04.25 指导销售、采购、外协、仓库录入基础资料
  • 2018.04.26 指导销售下订单、建BOM、打印工单卡,采购员采购执行操作
  • 2018.04.27 指导模拟操作流程

配置

  • 服务器:DELL T130+H330硬阵列卡 1T*2硬盘 8G内存
  • 打印机

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