上MES前需要考虑些什么?

企业面临的困难与挑战主要有内部和外部,内部缺乏专业信息化管理的人员与团队,考虑到所在行业的个性化特点,也会担心MES系统能否与公司的内部管理、组织、流程等实现一个较好的融合。
上系统之前,内部管理已遇到不少挑战:

  • 比如标准的不统一,举些简单例子,酒精在车间叫无水乙二醇,单位是桶,那在仓库可能就叫酒精,那单位可能是升;
  • 日常企业管理中会统计许多报表,没上系统之前这些报表肯定是一线员工整理制作,每月月底做报表要花费人力和时间,以前仓库出本月报表都要到每个月的月初,效率不高还容易出错,最主要的是错了无法追溯。
  • 改变管理困境,是上MES的初衷。
    事实上,MES是一件循序渐进、急不得的事情,不同阶段有不同追求。

最后,MES这件事,磨刀不误砍柴工,标准化提要求,体系化做支撑、流程化来执行、制度化来保证,就比较成功!

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