中小企业的ERP选型攻略(1) — 市场上的ERP分析

在国内市场,ERP是一个用的比较烂的词。但万变不离其宗的是,ERP是给企业用的,这一点应该没人异议吧。

企业在做ERP选型的时候,应该从多个方面来考虑。首先自然是看自己需要什么,还要看看市场上的ERP是什么样子的。

以通商软件多年制造业的实践来看。国内的ERP产品多是以模块为业务结构的

业务模块,基本可对应企业的一个职能部门。

ERP软件常用的模块有:

  • 财务和出纳
  • HR,即人员管理
  • 客户,销售管理
  • 采购,外协管理
  • 杂七杂八的人员管理
  • 项目,研发类的管理
  • 报价管理
  • MRP,BOM方面的管理
  • 生产排产
  • 统计模块

等等,当然细的模块还有很多。

中小企业不需要那么多的ERP业务模块

中小企业挑选ERP产品的时候,不能盲目看功能是否强大。企业在使用ERP时,其实是越少越好的,多则乱,乱则惰。很多企业有个非常类似的情况,企业规章制度越多,实则管理越乱。精简,也适用于企业管理,适用于ERP。

基于二八法则,挑选适合自己的ERP业务模块

最重要的优先挑选。比如生产企业,员工成本高企的,当然要选择生产为重点的ERP产品。商贸类的企业,财务和销售为重。物流企业,财务和行政方面会比较重要。等等,先分析好自己。

小企业,不适合500强企业的ERP产品

像SAP这样的巨无霸,中小企业就不要考虑了,就算出得起那钱,也没那精力去实施。小而美的产品最适合你。

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