通商软件

ERP扫盲 -- 企业管理步入信息化

2015-02-12

随着企业业务规模的增大,传统管理方法已经难以满足要求了。企业至少会面临如下情况:

  • 人员增多,管理层人数上涨。管理层人数比例上升。也就是说,不干活的人多了。
  • 沟通层次增多。以前一个老板可以直接吩咐到一线员工,现在需要层层转达。
  • 开始出现混日子的人,老油条,甚至排挤优秀员工。
  • 离职率走高,大家只看重钱和眼前利益了。
  • 沟通方面出现的错误明显增多。很多损失究其原因,阴沟里翻船。
  • 巨大的文书类工作。

等等。

这些基本是一个企业成长必须经历的道路。所谓任何管理都是要成本的,要管的规范其成本更高。

如何降低管理成本,目前来讲基本有两条路:企业信息化和生产自动化。**前者就是以ERP,OA,文档管理,MES,进销存为代表的企业管理软件系统。**后者则是自动化生产线,机器人等硬件配置。当然,通商软件谈的是前者。

ERP是工具,考察ERP是否合适自己很重要

如果自己企业不适合上ERP,而上了ERP的话,会有很大害处。

使用ERP是有成本的。

对于通商软件公司来说,虽然咱们自己做ERP,MES,进销存等管理软件系统,但自己并不用软件。为什么?使用软件也是要成本的,我们还不如用Excel,甚至本子和铅笔更合适一些,虽然它们功能简单,但迅速有效成本低。

显然,规模不大的企业需要低成本,高速度的管理工具。

ERP跟Excel有啥区别呢,本质还是一致的。

通商软件一直认为,ERP只是借助了软件技术,对管理方式的升华。管理其本质,还是要作用于人,作用于物。ERP就是一个高级工具而已。跟传统的Excel本质是一致的。

当然,有了ERP,能做很多Excel做不了或者不擅长做的事情:

  • 更易学。
  • 多人协同更方便。
  • 贴合企业实际流程。
  • 隐藏了技术。

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