通商软件

上ERP系统不该有的三类心态

2015-02-12

通商软件在实施ERP、MES的过程中,经常会遇到一些急功近利的心态。这种心态可能源于对ERP系统的理解不充分,但更多的,还是一种不劳而获的冲动吧。

电脑化管理比人可靠

通商软件不得不承认,上ERP和MES系统有时候是种冲动。跟出了安全事故需要买员工保险是一个道理。

老板们应该受过这类苦。

  • 设计好的文案,图纸被离职的员工带走。
  • 沟通经常出错,导致很冤枉的损失。

实际上,ERP系统也是靠人操作的,没有好的管理制度和执行力度,ERP系统会比人还不堪。从通商软件实施过的案例来看,通常老板们的初期兴致很高,过一段时间后就有偷懒的想法,也不想管手下用系统怎么样。自然,没有一定的约束,系统的数据会有很大的偏差,最终,ERP系统会成摆设。

你咨询顾问应该帮我解决一切问题

通商软件不想推卸责任,但是请您明白,企业时谁的。咨询顾问不是企业的一员,更不是高级管理层。本来在推行ERP系统的过程中,不免会受到阻力。如果没有老板和高层管理者的强力支持,实施过程势必事倍功半。

虎头蛇尾

初期,上ERP系统的兴致往往很高,老板们对此玩意儿有十分的期待。但随着时间的漂移,兴致一定会慢慢降低,容易把项目烂尾。其实,也有人问通商软件,能不能把过程加速呢。其实吧,实施过程确实可以快速完成,但管理效果的提升,还是要看企业自身的,企业不注重长期政策的实施,时常朝令夕改,也不能依靠ERP系统完成信息化改造。

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